山東三翔重工機械給各個國外辦事處下達2023年銷售任務：

伴隨著巴西辦事處正式成立，山東三翔重工有限公司之前規劃的外貿發展三步走方略基本落到實處，三家馬車的構想基本實現，彼此成鼎足之勢，基本框架已順勢拉開，下一步要做的就是將公司的各項政策執行到位，開發市場了。

為了更好的鞭策各個辦事處的執行力度，完成公司之前的規劃目標，經過公司各部門領導負責人認真磋商之后，于今日正式向各個辦事處下達2023年銷售任務，希望大家以此為目標，拿出敢爭朝夕的奮斗精神，努力拼搏，闖出一片屬于自己的天地。

首先：印尼辦事處作為成立最早，目前運作也是最成熟的一個，2023年公司對此下達的是3000萬主機銷售任務，1000萬的機器配件銷售任務。

其次：鑒于盧旺達辦事處目前的各項業務開展工作也已經步入正軌，2023年公司對此下達的是2000萬主機銷售任務，500萬惡配件銷售任務。

第三：巴西辦事處雖然剛剛成立，但是之前存在的客戶基礎良好，且市場開發前景值得期待，鑒于此2023年公司對此下達的銷售任務是1000萬的整機銷售外加200萬的配件銷售。

結合印尼和盧旺達兩個辦事處2023年以來不到兩個月的所簽訂的銷售合同來看，上述給各個辦事處下達的銷售任務是基本合理的，基本也是可以完成的。目前印尼那邊初步完成和正在執行的銷售合同大約在600萬左右，盧旺達那邊也差不多有300萬的銷售額度，相信隨著國外人員的努力開發，伴隨著市場面的逐步拓展以及客戶認可度的提升，公司給他們制定的2023年銷售任務應該可以保質保量的完成。

至于巴西辦事處，公司給出的指導意見是希望他們不甘人后，盡量克服辦事處剛成立后的各種困難，雖然也對他們制定了銷售目標，但是不做硬性規定，但還是希望他們能按期完成銷售任務。

另外山東三翔重工有限公司對印尼和盧旺達兩個辦事處做出了明確的獎懲制度，目的就是為了促進公司政策確實執行到位。完不成任務要適當處罰，完成任務也要配合相關獎勵措施才行，唯有如此才能促進每一個職工的主觀能動性和主人翁精神。

大家應該明白，為了實現公司的外貿發展新戰略構想，前前后后的付出了巨大人力物力成本，現在到了向大家要成績的時候了。我們決不允許耗資如此巨大的工程最后成了花架子，無論對于公司還是個人來講，這都是不可接受的。唯有上下齊心，再加上制度上的約束，我們大家才有可能看到我們都想要的結果。在實現這個目標的過程中，任何人都不能有絲毫松懈，唯有想辦法把大家擰成一股繩，形成合力才能切切實實的兌現集中力量辦大事的承諾，才能早日實現內銷外貿雙循環機制并駕齊驅的局面。在這之前，就拜托大家了！

綜上所述：2023年山東三翔重工有限公司經過各部門領導認真磋商之后，決定于近日正式向國外各辦事處正式下達今年銷售任務，目的就是鞭策他們更好的完成公司的各項政策。今年是山東三翔重工機械外貿發展承上啟下之年，在大框架已經拉開的局勢下，下一步就是抓各項政策具體落實的事情了。